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MI CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种流行的软件工程实践模型，旨在帮助组织提高管理水平，提高产品质量，改善绩效，实现可持续发展。它是由软件工程协会（SEI）共同开发的一种模型，可以用来改善组织的绩效，提高组织的水平。CMMI模型可以帮助组织提高管理水平，改善质量，降低成本，提高效率，提高客户满意度，改善产品的可持续性和可用性。 CMMI模型是一个综合的框架，它定义了组织的绩效水平，并且可以用来评估组织的绩效，以及改进绩效。CMMI模型包括了5个绩效水平，即初级（Initial），可定义（Defined），管理（Managed），完全管理（Optimizing）和定制（Customized）。每个水平都有自己的特性，以及包括组织所需要实现的具体要求。 CMMI模型中还包括了22个绩效模型，这些模型包括了软件开发，软件维护，软件过程强化，软件质量管理，软件配置管理，软件项目管理，软件工程管理，软件安全管理，软件可持续性管理，软件可用性管理，软件可靠性管理，软件过程改进，软件过程文档管理，软件设计，软件编码，软件测试，软件发布，软件服务，软件工程和过程评估，软件过程优化，软件过程认证，软件过程知识库管理，软件过程和产品档案管理以及软件过程建模。 CMMI模型也包括了四个重要的支柱，即人员，过程，产品和技术。这四个支柱是CMMI模型的基础，它们之间的协作可以帮助组织改善绩效，提高管理水平，改善产品质量。 CMMI模型还包括了一个重要的方面——软件过程大师（Software Process Master），这是一种更为专业的软件过程管理形式，它可以帮助组织更加专业地管理软件过程，以便更好地提高绩效，改善产品质量和加快产品完成时间。 CMMI模型的实施可以帮助组织改善管理水平，改善绩效，提高质量，降低成本，提高效率，提高客户满意度，改善产品的可持续性和可用性。在实施CMMI模型的过程中，组织需要改变管理方式，以便更好地实现CMMI模型中定义的绩效水平。CMMI模型提供了一种综合的框架，可以帮助组织实现可持续发展，提高质量，降低成本，提高效率，提高客户满意度。
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